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推薦理由
廣東某某科技股份有限公司屬于陶瓷衛(wèi)浴潔具行業(yè)，其主要產(chǎn)品是陶瓷衛(wèi)生潔具產(chǎn)品及相關配套產(chǎn)品。其信息系統(tǒng)應用起步較晚，但應用非常全面，特別是MES系統(tǒng)的實施部署，通過PDA+ 觸摸屏+ 掃描槍等設備實時采集生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)對產(chǎn)品質量的追溯、生產(chǎn)進度的監(jiān)控，以及工人計件工資的自動核算，幫助翔華全面提升了企業(yè)的運轉效率。
廣東某某科技股份有限公司創(chuàng)立于2003 年，是一家專業(yè)從事陶瓷衛(wèi)生潔具及其相關配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務等綜合性的大型企業(yè)。通過了質量管理和環(huán)境管理體系認證及多項榮譽認證，特別是采用 3 升超節(jié)水技術的坐便器已順利通過國家陶瓷質量監(jiān)督檢驗中心檢驗，達到國際領先水平；目前DOLO 都龍產(chǎn)品擁有多項自主專利，并每年逐步增長，憑借卓越的品質及服務優(yōu)勢，已建立了一個遍布全國各地的營銷網(wǎng)絡，為消費者提供全方位的細致服務。
• 建立規(guī)范的基礎檔案分類體系和編碼體系；規(guī)范檔案建立的標準業(yè)務流程。
• 規(guī)范企業(yè)的供應鏈、生產(chǎn)、財務業(yè)務流程。
• 成品質檢數(shù)據(jù)采用紙張單據(jù)統(tǒng)計繁瑣、數(shù)據(jù)統(tǒng)計部不及時、不準確，且質檢工人效率比較低。
• 生產(chǎn)過程損坯數(shù)量不可統(tǒng)計，無法有效提高相應的生產(chǎn)效率。
• 生產(chǎn)無法實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)批次追蹤。
• 計件工資統(tǒng)計繁瑣，費時費力且經(jīng)常容易出錯。
• 技術部完成新品開發(fā)之后，將產(chǎn)品的模具等信息錄入【用友U8+】作為基礎資料。
• 系統(tǒng)統(tǒng)一管理外銷的預測訂單、內銷的客戶訂單信息，計劃部根據(jù)預測訂單、模具產(chǎn)能等信息，使用需求計劃展算對應的采購計劃及生產(chǎn)自制計劃，按照計劃執(zhí)行采購業(yè)務流程。
• 計劃部展算的主生產(chǎn)計劃，由生產(chǎn)部派工到不同工人的月生產(chǎn)任務單，并導入系統(tǒng)；滾動月生產(chǎn)任務單布置完成之后，轉入業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務流程，進入車間數(shù)據(jù)流轉采集。
• 業(yè)務系統(tǒng)完成車間進度數(shù)據(jù)采集，借助序列號條碼對產(chǎn)品的質量實現(xiàn)追溯。
• 業(yè)務系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)反饋計件工資系統(tǒng)，核算計件工資數(shù)據(jù)。
• 所有業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)匯總到財務部進行實際成本及總賬業(yè)務核算。
MES系統(tǒng)是翔華信息化建設的重點。系統(tǒng)是基于序列號條碼（高溫花紙）技術，賦予產(chǎn)品唯一識別碼，通過PDA+ 觸摸屏+ 掃描槍等設備實時采集生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)對產(chǎn)品質量的追溯、生產(chǎn)進度的監(jiān)控，以及工人計件工資的自動核算。
• 基礎數(shù)據(jù)標準化：基礎數(shù)據(jù)標準規(guī)范，各部門可以共享。
• 業(yè)務流程標準規(guī)范化：一體化信息系統(tǒng)的應用，保證企業(yè)規(guī)范化的業(yè)務流程可以沉淀下來，同時數(shù)據(jù)信息可以共享。
• 生產(chǎn)進度可控：通過生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)提取分析，可以追蹤生產(chǎn)進度。
• 損坯可分析：可隨時統(tǒng)計中間過程中的各道工序損坯數(shù)據(jù)，追溯責任人。
• 質量可追溯：通過唯一序列號，可以追蹤產(chǎn)品的質量問題。
• 統(tǒng)計分析便捷：快速準確的數(shù)據(jù)報表分析，可隨時出具相應質量檢驗報告數(shù)據(jù)。
• 工資核算準確及時：工資數(shù)據(jù)可以及時準確進行核算，員工滿意度提高。
補充:提供東莞用友,深圳用友,廣州用友,財務系統(tǒng),ERP系統(tǒng),HR人事系統(tǒng),軟件開發(fā)等。 |
