咨詢(xún)實(shí)施
系統(tǒng)實(shí)施，引入企業(yè)管理變革（變革之舞—系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)）
企業(yè)管理信息化的關(guān)鍵在于系統(tǒng)實(shí)施。管理系統(tǒng)的實(shí)施不僅僅是實(shí)現(xiàn)技術(shù)解決方案，更主要的是面向管理。通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施，經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)實(shí)施顧問(wèn)將先進(jìn)的管理思想注入企業(yè)，優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，規(guī)范企業(yè)的管理行為，并通過(guò)系統(tǒng)加以固化，同時(shí)培養(yǎng) ERP 應(yīng)用人才隊(duì)伍，以達(dá)到應(yīng)用管理系統(tǒng)，引入管理變革的目的。
成功的實(shí)施離不開(kāi)科學(xué)的實(shí)施方法論的指導(dǎo)，用友的實(shí)施方法論貼近用友軟件，規(guī)定了實(shí)施項(xiàng)目小組雙方的責(zé)任和權(quán)利、行動(dòng)規(guī)范、實(shí)施工具、項(xiàng)目管理規(guī)范等涉及實(shí)施流程全方位的內(nèi)容，用友的顧問(wèn)在方法論的指導(dǎo)下為客戶(hù)提供高效可靠的實(shí)施服務(wù)。經(jīng)過(guò)數(shù)十萬(wàn)用戶(hù)的成功經(jīng)驗(yàn)的證明，用友的實(shí)施方法論有效的降低了實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、縮短了實(shí)施周期、保證了實(shí)施質(zhì)量，最大限度的保障了系統(tǒng)的實(shí)施成功率。
無(wú)論是科學(xué)的方法論、高效的實(shí)施工具、完善的實(shí)施模板， 30 萬(wàn)客戶(hù)經(jīng)驗(yàn)的積累，還是高素質(zhì)的實(shí)施顧問(wèn)，都是用友實(shí)現(xiàn)快速實(shí)施，確保成功交付的基礎(chǔ)所在。用友的實(shí)施顧問(wèn)首先是管理專(zhuān)家，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，為企業(yè)設(shè)計(jì)新的管理模式和組織機(jī)構(gòu)模式，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和設(shè)計(jì)。他們還是杰出的軟件應(yīng)用專(zhuān)家，能夠結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)，將解決方案和應(yīng)用軟件做充分的結(jié)合。除此以外，他們還具備出色的項(xiàng)目管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外資源，順利推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。到目前為止，用友在全國(guó)范圍內(nèi)有 500 名用友認(rèn)證的實(shí)施顧問(wèn)在不同地區(qū)為客戶(hù)提供實(shí)施服務(wù)，其中包括 200 名項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)顧問(wèn)， 300 名實(shí)施顧問(wèn)。為了保證顧問(wèn)知識(shí)和能力的不斷更新，用友成立了實(shí)施顧問(wèn)專(zhuān)家服務(wù)中心，中心的成員由集團(tuán)、大區(qū)和分子公司的骨干實(shí)施顧問(wèn)和行業(yè)專(zhuān)家組成，他們分區(qū)負(fù)責(zé)全國(guó)實(shí)施人員能力培養(yǎng)與支持，總結(jié)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、傳播行業(yè)知識(shí)，充分保障了各地實(shí)施人員能力的統(tǒng)一與平衡，無(wú)論誰(shuí)在為您提供服務(wù)，他的背后都是用友全國(guó)實(shí)施人員智慧和力量的鼎立支持。
咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容：
根據(jù)客戶(hù)需求定制，滿(mǎn)足個(gè)性化要求，幫助客戶(hù)成功應(yīng)用 ERP的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。實(shí)施顧問(wèn)將為用戶(hù)確定項(xiàng)目范圍、工作任務(wù)、工作成果、里程碑、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、項(xiàng)目管理方法和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作。咨詢(xún)實(shí)施包括IT咨詢(xún)和系統(tǒng)實(shí)施。
“咨詢(xún)實(shí)施”服務(wù)確保企業(yè)信息化成功應(yīng)用，優(yōu)化企業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理變革，解決企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。
